Phỏng vấn qua video ghi sẵn: Khi HR lười và Ứng viên "quay xe" cực gắt

Đi làm kiếm tiền chứ có phải đi thi Vietnam Idol đâu mà bắt anh em mình quay clip, tạo dáng, rồi trả lời mấy câu hỏi vô hồn trước cái camera? Tôi từng là một thằng dev quèn, lăn lộn đủ mọi hang cùng ngõ hẻm của ngành này, và thề với các ông, cái trò "phỏng vấn video một chiều" (one-way video interview) đúng là một cú lừa công nghệ mang danh nghĩa "tối ưu hóa".

Gần đây trên Reddit, một ông bạn dev vừa lên bài tâm sự mỏng nhưng đầy mùi thuốc súng về việc quyết định "say No" với cái trò hề này. Và đoán xem? Cả cộng đồng nhảy vào hưởng ứng như được mùa.

Tóm tắt vụ "úp sọt" ứng viên bằng video ghi sẵn

Chuyện là thế này: Chủ thớt đang đi tìm bến đỗ mới thì va phải một công ty yêu cầu phỏng vấn nhưng không cho gặp người thật. Thay vào đó, họ bắt ông ấy phải tự quay video trả lời câu hỏi. Sau khi bỏ cả đống thời gian để chuẩn bị, setup ánh sáng như vlogger chuyên nghiệp, rồi hì hục trả lời mấy câu hỏi kiểu "Tại sao bạn muốn làm ở đây?", thì kết quả nhận lại là sự im lặng đáng sợ.

Quá cay cú vì cảm thấy bị coi thường, ông bạn này tuyên bố: "Thôi dẹp đi! Từ giờ tôi sẽ không bao giờ chơi trò chơi ngu ngốc này nữa. Thà thất nghiệp còn hơn phải đi tối ưu hóa cái 'hệ sinh thái rừng rú' của mấy người". Vấn đề ở đây không phải là sợ camera, mà là cảm giác bị đối xử như một món hàng trên kệ, nơi HR chỉ việc lướt qua xem có "vừa mắt" không mà chẳng mất lấy một phút công sức.

Giang hồ mạng thi nhau thả "Haha" và những cú combat cực gắt

Dưới bài viết, anh em dev và dân tìm việc khắp nơi tràn vào xả stress, tạo nên một cái thớt hóng hớt cực kỳ xôm tụ:

Phe cục súc: Có ông tuyên bố thẳng thừng là những công ty nào chơi trò này thì xứng đáng... sập tiệm. Họ cho rằng nếu HR còn lười đến mức không bỏ nổi 15-30 phút để nói chuyện trực tiếp với ứng viên, thì hy vọng gì vào việc họ sẽ tôn trọng nhân viên khi vào làm?
Bóc phốt văn vở HR: Một ông khác kể lại chuyện bắt gặp một "ông thần" HR trên LinkedIn đang ra sức tẩy não mọi người rằng: "Phỏng vấn video giúp quy trình trở nên công bằng và có lợi cho ứng viên". Nghe mà thấy ảo ma thực sự! Thực chất ai cũng biết đây là chiêu trò cắt giảm chi phí và đẩy hết phần việc chân tay (là phỏng vấn) cho ứng viên tự làm.
Góc nhìn thực tế: Nhiều người đồng tình rằng đây là một "Red flag" to đùng. Nếu quy trình tuyển dụng đã vô hồn và thiếu tính người như vậy, thì môi trường làm việc bên trong chắc chắn cũng sẽ rất "toxic" và quản lý theo kiểu máy móc.

Bài học sinh tồn cho SME: Đừng để công nghệ làm mất tính người

Nhìn từ góc độ của một thằng dev thực dụng đang làm việc tại WorkCloud, tôi thấy câu chuyện này là bài học đắt giá cho các chủ doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Các ông ạ, doanh nghiệp vừa và nhỏ thì vũ khí mạnh nhất của mình là sự linh hoạt và tính kết nối. Đừng thấy mấy tập đoàn lớn dùng AI hay tool phỏng vấn tự động rồi cũng học đòi "đu trend". Họ có hàng ngàn hồ sơ đổ về mỗi ngày nên họ mới cần lọc kiểu tàn nhẫn thế. Còn SME mình, tìm được một ông dev cứng hay một nhân sự có tâm đã khó như mò kim đáy bể, mà còn bắt người ta "diễn hài" trước camera thì người ta chạy mất dép là đúng rồi.

Lời khuyên từ WorkCloud:

Tối ưu nhưng đừng vô tâm: Dùng công nghệ để quản lý task, quản lý quy trình (như dùng WorkCloud để theo dõi tiến độ phỏng vấn chẳng hạn) thì rất tốt, nhưng phỏng vấn thì nên là người với người.
Tôn trọng thời gian của nhau: Nếu muốn lọc ứng viên nhanh, hãy làm một bài test ngắn hoặc gọi điện trao đổi 5-10 phút. Đừng bắt người ta đầu tư cả buổi chiều để quay một cái video mà các ông có khi chẳng thèm xem quá 30 giây.
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng từ những thứ nhỏ nhất: Một buổi phỏng vấn nhiệt tình, chân thành sẽ giúp SME ghi điểm hơn vạn lần cái tool phỏng vấn nghìn đô nhưng lạnh lẽo.

Tóm lại, công nghệ sinh ra để phục vụ con người, đừng biến nó thành rào cản khiến chúng ta xa cách nhau hơn. Các ông muốn tối ưu vận hành với chi phí rẻ thì cứ qua WorkCloud, còn chuyện tuyển dụng thì hãy cứ chân thành mà làm nhé!

Nguồn: Reddit - r/recruitinghell