Tuyển Senior lương Junior và cú lừa "chỗ để xe có mái che": Rạp xiếc tuyển dụng 2024
Bóc trần thực trạng tuyển dụng IT đầy bi hài: Senior bị từ chối vì 'giỏi quá', lương thấp hơn thị trường 1/3 nhưng quảng cáo có chỗ để xe có mái che.
Chưa bao giờ đi xin việc mà cảm thấy mình giống... món hàng thanh lý bị ép giá như lúc này. Các ông có thấy vậy không? Một cái meme trên Reddit với hơn 12k upvote đang làm mưa làm gió vì nó bóc trần sự thật trần trụi của cái gọi là "thị trường lao động" hiện nay. Để tôi kể cho anh em nghe, xem có thấy hình bóng mình hay cái công ty cũ của mình trong đó không nhé.
Rạp xiếc tuyển dụng: Khi logic đã "bay màu"
Dưới đây là tóm tắt những cú "vả mặt" thực tế mà anh em dev đang phải chịu đựng, tổng hợp từ những câu chuyện dở khóc dở cười trên Reddit:
- Cái bẫy Senior làm việc Junior: Có những ông kinh nghiệm đầy mình (Mid-Senior), chấp nhận hạ mình xuống làm vị trí Entry-level với mức lương bèo bọt để trang trải cuộc sống. Kết quả? Bị HR từ chối thẳng thừng vì lý do "flight risk" – sợ ông giỏi quá, khi thị trường ấm lại ông sẽ "quay xe" nhảy sang chỗ khác. Ủa, vậy rồi bắt người ta phải như nào mới vừa lòng?
- Entry-level gánh tạ Senior: Ngược lại, những tấm chiếu mới (Entry-level) thì lại bị bắt gánh vác những trách nhiệm, thậm chí là những "trauma" (đống nợ kỹ thuật, quy trình nát) mà các bậc tiền bối để lại. Lương mới nhú nhưng trách nhiệm thì cao ngất.
- Cú lừa mang tên Outsourcing: Một dev kể về hành trình phỏng vấn tại IBM. Sếp trực tiếp rất ưng, hứa hẹn vài tháng sau có slot sẽ gọi. 6 tháng sau gặp lại, sếp bảo: "Vị trí đó giờ điều kiện đầu tiên là... phải chuyển sang Ấn Độ rồi". Một gáo nước lạnh cho những ai tin vào sự ổn định của các tập đoàn lớn.
- Phúc lợi "ảo ma": Có những ông VP HR đưa ra mức lương thấp hơn thị trường hẳn 1/3 nhưng vẫn tự tin là sẽ hút được nhân tài, chỉ vì công ty có... "chỗ để xe có mái che". Nghe xong chỉ muốn hỏi: "Sếp có bị cắn RAM không sếp?".
Giang hồ mạng than trời: "Lương bèo bọt mà đòi hít đồ thơm"
Dân tình đang chia phe combat cực gắt quanh cái meme này, nhưng đa số đều chung một nỗi lòng:
- Team thực tế: Họ chỉ thẳng mặt rằng cái điệp khúc "Không ai muốn đi làm nữa" thực chất là "Không ai muốn làm với cái mức lương rẻ mạt đó nữa". Kinh nghiệm tỉ lệ nghịch với thù lao là một cú lừa thế kỷ.
- Team cay đắng: Nhiều anh em thừa nhận sự nghiệp IT giờ như một con đường không phương hướng. Học cho cố, code cho mượt để rồi bị thay thế bởi một team outsource ở một múi giờ khác với chi phí rẻ mạt.
- Team hài hước: "Chỗ để xe có mái che? Chắc sếp nghĩ tôi ngủ luôn ở bãi xe để tiết kiệm tiền trọ với cái mức lương đó à?".
Bài học sinh tồn: Đừng để vận hành doanh nghiệp thành một trò đùa
Nhìn từ góc độ một thằng dev từng trải và hiện đang làm tại WorkCloud, tôi thấy nhiều doanh nghiệp SME Việt Nam cũng đang đi vào vết xe đổ này. Các sếp luôn muốn tối ưu chi phí (cái này đúng), nhưng tối ưu bằng cách ép lương nhân sự hoặc cắt giảm những vị trí cốt cán để outsource rẻ tiền thì chỉ có nước "toang".
Thay vì chơi chiêu trò với nhân sự, tại sao các ông không tối ưu bằng công nghệ?
- Dùng Work OS để giảm tải: Thay vì tuyển 3 người để làm những việc thủ công, hãy dùng hệ thống như WorkCloud để tự động hóa quy trình. Lúc đó, các ông có thể trả lương thật xứng đáng cho 1 người giỏi để họ gắn bó lâu dài.
- Tránh "Flight Risk": Nhân viên giỏi chỉ rời đi khi họ thấy công việc quá nhàm chán hoặc quy trình quá nát. Một nền tảng vận hành mượt mà sẽ giúp họ tập trung vào chuyên môn, bớt cáu bẩn vì những việc không tên.
Chốt lại: Đừng mang "mái che bãi xe" ra để dụ dev. Hãy mang một quy trình làm việc chuyên nghiệp và một mức thù lao xứng đáng ra mà nói chuyện. Đó mới là tư duy của doanh nghiệp bền vững.