Ghosting xong bị "vả mặt": Khi ứng viên không còn hiền và cái kết VP phải ra mặt xin lỗi

Bị ghosting sau khi phỏng vấn là một cái trải nghiệm hãm không tả nổi, anh em nhỉ? Kiểu như mình dồn hết tâm huyết, chuẩn bị tài liệu, fix bug demo cho mượt, xong bên kia lặn mất tăm như chưa từng quen biết. Đa số chúng ta sẽ chọn cách im lặng và 'next' cho đỡ mất thời gian, nhưng thanh niên trong câu chuyện dưới đây lại chọn cách 'vả mặt' thẳng thừng bộ phận HR. Và cái kết thì... ảo ma đến mức không ai tin nổi.

Chuyện quái gì vừa xảy ra: Từ kẻ bị ngó lơ thành thượng khách của VP

Chuyện là có một ông thần trên Reddit, sau khi trải qua vòng phỏng vấn thứ hai cực kỳ triển vọng thì bị công ty cho ăn quả 'bơ' toàn tập. Email hỏi thăm thì không rep, thông báo kết quả cũng không có. Quá cay cú vì sự thiếu chuyên nghiệp này, ông ấy đã soạn một cái email 'gắt' gửi thẳng cho bộ phận HR để xả giận, xác định luôn là vào blacklist của công ty này.

Thế nhưng, đời không như là mơ và đôi khi nó còn hay hơn cả phim. Chỉ một ngày sau khi gửi cái email 'tế' HR đó, ông ấy nhận được một cuộc gọi trực tiếp từ... Phó Chủ tịch (VP) của công ty đó. Tóm tắt diễn biến cho anh em lười đọc:

• Vòng 2 xong mất hút: Ứng viên bị ghosting không một lý do dù đã tốn không ít thời gian.
• Email đòi công đạo: Gửi một bức thư đầy tính 'sát thương' phản ánh sự thiếu chuyên nghiệp.
• Pha quay xe khét lẹt: VP công ty gọi điện xin lỗi suốt 20 phút. Sếp lớn thừa nhận quy trình quá tệ và rất thất vọng khi biết ứng viên bị đối xử như vậy.
• Cơ hội mở lại: Ông này hiện vẫn có khả năng được nhận vào làm, dù chính chủ đang phân vân không biết có nên 'nhảy hố' này không.

Thông điệp cốt lõi ở đây là: Đừng bao giờ ngại lên tiếng đòi quyền lợi cho bản thân. Có thể không phải lúc nào cũng được VP gọi điện, nhưng ít nhất chúng ta không cho phép mình bị đối xử như một món hàng rẻ mạt.

Giang hồ mạng nói gì về pha "check var" khét lẹt này?

Bài đăng ngay lập tức nổ out trình với hơn 6.000 upvotes và hàng nghìn bình luận. Dân tình chia làm nhiều phe combat cực căng:

• Phe thực dụng: "Tiền là tiền thôi ông giáo ạ. Nếu nó mời thì cứ vào làm, rồi mỗi ngày đi ăn trưa nhớ liếc xéo đứa HR kia một cái cho bõ ghét." - Một thanh niên tỉnh táo chia sẻ.
• Phe đồng cảm: Có ông còn giật mình tưởng VP gọi cho mình thật vì dạo này rải CV nhiều quá, nhìn ảnh chụp màn hình cuộc gọi mà tim đập chân run.
• Phe hoài niệm: Một mem khác còn nhận ra luôn tên công ty vì... bố ông ấy từng cống hiến ở đấy 25 năm. Đúng là trái đất tròn, đi đâu cũng gặp người quen.
• Phe cổ vũ: Đa số đều đồng ý rằng việc im lặng trước sự thiếu chuyên nghiệp của HR chỉ làm thị trường lao động thêm nát. Cứ phải gắt lên cho họ biết mặt!

Bài học xương máu: Đừng để quy trình tuyển dụng "cắn RAM" thương hiệu công ty

Dưới góc nhìn của một Dev từng trải qua đủ loại phỏng vấn từ startup đến big tech, và hiện đang làm việc cho WorkCloud, mình thấy vụ này là một bài học cực lớn cho các doanh nghiệp SME tại Việt Nam.

Nhiều sếp cứ nghĩ tuyển dụng là mình có quyền ban ơn, nhưng thực tế đó là một mối quan hệ sòng phẳng. Một bộ phận HR làm việc kiểu "đầu thừa đuôi thẹo", ghosting ứng viên không chỉ làm mất đi người tài mà còn phá nát cái Employer Branding (thương hiệu tuyển dụng) mà các sếp dày công xây dựng. Chỉ cần một bài bóc phốt trên các group review công ty là coi như xong đời một cái campaign tuyển dụng tiền triệu.

Các doanh nghiệp SME thường thiếu một quy trình vận hành chuẩn chỉnh, dẫn đến việc HR quên việc, sót mail là chuyện cơm bữa. Đây chính là lúc các hệ thống như WorkCloud phát huy tác dụng. Thay vì để HR quản lý ứng viên bằng... trí nhớ hoặc file Excel rời rạc, một hệ thống Work OS sẽ giúp tự động hóa thông báo, nhắc lịch phỏng vấn và đảm bảo không có ai bị bỏ lại phía sau. Đừng để VP phải đi xin lỗi chỉ vì một cái bug trong quy trình vận hành, nhục lắm anh em ạ!

Nguồn: Reddit